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• Mise en place et optimisation des tableaux de bord :
  • Sélection des indicateurs de l’activité (KPIs)
  • Définition des objectifs par KPI
  • Choix de(s) outil(s) de suivi de l’activité (Excel, Access, Tableau, Power BI, ERP, etc.)
  • Automatisation des rapports de gestion
  • Analyse des écarts par rapport au budget
  • Proposition de mesures correctives
• Assistance/externalisation dans le cadre de clôtures et d’établissement de budgets.
• Développement d’outils dédiés, automatisation et sécurisation de process Excel et Access.

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Notre maîtrise avancées des outils informatiques nous permet de vous accompagner efficacement dans des missions qui sortent de l’ordinaire. A titre d’exemple, neoclarity a récemment été sollicité pour les missions spéciales suivantes :
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• Formation des équipes en place sur les outils du contrôleur de gestion, notamment Excel, VBA
• Analyse de l’égalité des salaires entre les hommes et les femmes, selon les standards du Bureau de l’Egalité entre Femmes et Hommes (logiciel Logib)
• Validation du coût attendu d’un plan de licenciement selon l’accord trouvé avec les représentants des salariés
• Revalorisation des stocks selon différentes méthodes comptables (FIFO, LIFO, prix futur) afin d’évaluer l’impact d’un changement de méthode de valorisation
• Analyses chiffrées dans le cadre d’une étude sur l’impact de la RIE III sur les finances publiques